——創(chuàng)投集團(tuán)創(chuàng)辦董事會電子季刊
完善中國特色社會現(xiàn)代企業(yè)制度，形成科學(xué)有效的公司治理機(jī)制是《國企改革三年行動方案》中八大重點任務(wù)中的第一項，是國有企業(yè)推進(jìn)黨和國家事業(yè)發(fā)展的政治基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高創(chuàng)投集團(tuán)董事會工作質(zhì)效，保障董事會信息傳遞暢通，促進(jìn)董事會、外部董事與經(jīng)理層之間密切溝通、有效協(xié)調(diào)，提高董事會的決策水平和決策效率，創(chuàng)投集團(tuán)創(chuàng)辦了董事會電子季刊，并于2022年3月出刊第一期。
創(chuàng)投集團(tuán)董事會電子季刊由集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部主編，內(nèi)容主要涵蓋集團(tuán)當(dāng)前階段重要經(jīng)營動態(tài)、重點工作推進(jìn)進(jìn)度等重要信息，每季度以電子報紙形式呈報集團(tuán)董事，旨在通過及時整理公司情況、改革進(jìn)度、業(yè)務(wù)動態(tài)等信息，建立雙向交流、信息對稱、充分溝通和有效協(xié)調(diào)的信息溝通機(jī)制，為外部董事決策提供信息保障。
創(chuàng)辦董事會季刊是完善董事會信息溝通機(jī)制的一項有效舉措，有助于董事會成員特別是外部董事及時有效決策，進(jìn)一步促進(jìn)董事會建立完善有章可循、系統(tǒng)完備的工作機(jī)制，使董事會充分發(fā)揮決策職能和指揮棒作用，實現(xiàn)集團(tuán)董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”的建設(shè)目標(biāo)。
下一步，集團(tuán)將繼續(xù)深化三年行動改革成效，不斷推動董事會高效運(yùn)作。一是暢通董事會信息溝通渠道，規(guī)劃發(fā)展部已為外部董事開通OA辦公系統(tǒng)端口，進(jìn)一步提高協(xié)同工作效率，使外部董事全面了解集團(tuán)情況，支撐外部董事高效決策；二是強(qiáng)化董事會監(jiān)督?jīng)Q策職能，通過持續(xù)跟蹤董事會重大決議進(jìn)展情況，建立董事會決議落實情況的跟蹤、反饋機(jī)制，確保董事會各項決議得到有效落實，助力董事會成為創(chuàng)投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“強(qiáng)力引擎”。
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